Introduction To Human
Resource Management
Every business
unit needs human resource (manpower) for the conduct of different business
activities. In fact, no organisation can exist or operate efficiently without
the support of human resource. Such human resource includes top level managers,
executives, supervisors and other subordinate / lower level staff / employees.
A business organisation has to estimate its future manpower needs and adjust
its manpower planning and development programmes accordingly. This is called 'staffing'
function of management.
Human resource
management is also described as personnel management or manpower management.
According to Edwin
Flippo, "Personnel Management is the planning, organising,
directing and controlling of the procurement, development, compensation,
integration and maintenance of people for the purpose of contributing to
organizational, individual and social goals". Various areas such as
recruitment and selection, wage payment and industrial relations are covered
under human resource management.
Meaning of Human Resource
In an industrial unit, large number of persons
are employed in order to conduct various operations and activities. This is
treated as human resource or manpower employed. A business unit needs material
resources as well as human resource for the conduct of various activities. Of
all the "M"s in management (such as Materials, Machines, Methods and
Money) the most important "M" stands for Men i.e., manpower working
in the organisation. It is through manpower/employees that all other
ingredients of an enterprise-money, machines, materials, marketing, etc., are
managed. In brief, Human Resource (HR) constitutes the most important and the
most productive resource of an industrial / business unit.
It is rightly said that "machines are
important in the production process but the man behind the machines is more
important". He transforms the lifeless factors of production into useful
products. Human resource (HR) is an important asset of a business unit.
Well-trained, loyal and efficient team of workers brings success and stability
to a business unit. This suggests the importance of human resource in business.
People and the organisation in which they work are inter-related and
interdependent. organisation moves towards prosperity only by using its
available human resource purposefully. Similarly, employees get various monetary
and other benefits through the prosperity of their organisation.
What is Human Resource Development? HRD
Human Resource Development (HRD) means to develop
available manpower through suitable methods such as training, promotions,
transfers and opportunities for career development. HRD programmes create a
team of well-trained, efficient and capable managers and subordinates. Such
team constitutes an important asset of an enterprise. One organisation is
different from another mainly because of the people (employees) working
therein. According to Peter F. Druker, "the prosperity, if not
the survival of any business depends on the performance of its managers of
tomorrow." The human resource should be nurtured and used for the benefit
of the organisation.
Importance of Human Resource in Management
Human resource is most important resource in
management and needs to be used efficiently. This is because success, stability
and growth of an organisation depend on its ability in acquiring, utilizing and
developing the human resources for the benefit of the organisation. In the
final analysis, it is the people (i.e employees) who produce promising results
and generate a climate conductive to the growth and development of an
organisation. HR is a highly productive corporate asset and the overall
performance of companies and corporations depends upon the extent to which it
is effectively developed and utilised. It is the most delicate factor of
production and need not be treated merely as a commodity to be bought and used
in factories.
According to Peter Drucker, "The function of
management is to manage managers, workers and work". The importance of
manpower in business management is now universally accepted. Employees have a
capacity to grow and develop, if suitable opportunities are offered. They give
positive response to monetary and non-monetary incentives, training
opportunities, favorable work environment and motivation. According to Pigors
and Myers, "Good management means getting effective results with
people". This suggests the importance of human resource.
Human resource is certainly important even in
this age of extensive use of computer technology. This is because machine
cannot be used as a substitute for human brain which has capacity to think,
assess and react. It is correct to say that man is a power rather than man has
a power. Progressive / professional managements invest huge funds on training
and development of human resource and this suggests the importance of human
resource and its contribution in industrial and economic development.
Professionally managed companies in India such as Larsen and Toubro Ltd,
TELCO, Reliance, etc., give special
importance and good attention to HRD.
The following remark of Shri Dhirubhai
Ambani, former chairman of Reliance Industries Ltd. (made in the 21st
AGM held on 3/8/95), is worth noting in this regard. "Our People : People
are assets you can never show on a balance sheet. Our company has a human
resource asset of around 12,500 people; 3,000 of which constitute scientific
and technical manpower. Every year we add over 450 young professionals. These
motivated and well-trained people are the backbone of our business. The team is
young in spirit, conscious of its responsibilities and committed to building
world class assets for the country".
Pengantar
Untuk Manajemen Sumber Daya Manusia
Setiap unit bisnis membutuhkan sumber daya manusia
(tenaga kerja) untuk menjalankan kegiatan usaha yang berbeda. Bahkan, tidak ada
organisasi bisa ada atau beroperasi secara efisien tanpa dukungan sumber daya
manusia. Sumber daya manusia tersebut meliputi manajer tingkat atas, eksekutif,
supervisor dan bawahan lainnya / staf tingkat rendah / karyawan. Sebuah
organisasi bisnis harus memperkirakan kebutuhan masa depan tenaga kerja dan
menyesuaikan perencanaan tenaga kerja dan program pembangunan sesuai. Ini
disebut 'staf' fungsi manajemen. Manajemen sumber daya manusia juga digambarkan
sebagai manajemen personalia atau manajemen sumber daya manusia.
Menurut Edwin Flippo, "adalah Personil
Manajemen perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan dari,
pengembangan pengadaan, integrasi kompensasi, dan pemeliharaan orang untuk
tujuan berkontribusi terhadap organisasi, tujuan individu dan sosial".
Berbagai bidang seperti rekrutmen dan seleksi, upah pembayaran dan hubungan
industrial yang tercakup dalam manajemen sumber daya manusia.
Arti
Sumber Daya Manusia
Dalam unit industri, sejumlah besar orang yang
dipekerjakan untuk melakukan berbagai operasi dan kegiatan. Hal ini
diperlakukan sebagai sumber daya manusia atau tenaga kerja yang dipekerjakan.
Sebuah unit bisnis membutuhkan sumber daya material serta sumber daya manusia
untuk melakukan berbagai kegiatan. Dari semua s "M" dalam manajemen
(seperti Material, Mesin, Metode dan Uang) yang paling penting "M"
singkatan “Men” yakni, tenaga kerja dalam organisasi. Ini adalah melalui tenaga
kerja / karyawan bahwa semua bahan-bahan lain dari uang perusahaan-, mesin,
bahan, pemasaran, dll, dikelola. Singkatnya, Sumber Daya Manusia (SDM)
merupakan yang paling penting dan sumber daya yang paling produktif unit /
usaha industri.
Hal ini benar mengatakan bahwa "mesin yang penting dalam proses produksi
tetapi orang di belakang mesin yang lebih penting". Dia mengubah
faktor-faktor tak bernyawa produksi menjadi produk yang berguna. Sumber daya
manusia (SDM) merupakan aset penting dari sebuah unit bisnis. Terlatih, tim
yang loyal dan efisien pekerja membawa kesuksesan dan stabilitas ke unit
bisnis. Hal ini menunjukkan pentingnya sumber daya manusia dalam bisnis.
Orang-orang dan organisasi di mana mereka bekerja saling terkait dan saling
tergantung. organisasi bergerak ke arah kemakmuran hanya dengan menggunakan
sumber daya yang tersedia manusianya sengaja. Demikian pula, para karyawan
mendapatkan manfaat moneter dan berbagai lainnya melalui kesejahteraan
organisasi mereka.
Apa
Pengembangan Sumber Daya Manusia? HRD
Pengembangan
Sumber Daya Manusia (SDM) berarti untuk mengembangkan tenaga kerja yang
tersedia melalui metode yang sesuai seperti pelatihan, promosi, transfer, dan
kesempatan untuk pengembangan karir. Program HRD membuat tim manajer terlatih,
efisien dan mampu dan bawahan. Tim tersebut merupakan aset penting dari suatu
perusahaan. Salah satu organisasi yang berbeda dari yang lain terutama karena
orang-orang (karyawan) yang bekerja di dalamnya. Menurut Peter F. Druker,
"kemakmuran, jika tidak kelangsungan hidup bisnis tergantung pada kinerja
manajernya besok." Sumber daya manusia harus dipelihara dan digunakan
untuk kepentingan organisasi.
Pentingnya
persegi Sumber Daya Manusia dalam Manajemen
Sumber
daya manusia merupakan sumber daya yang paling penting dalam manajemen dan
perlu digunakan secara efisien. Hal ini karena keberhasilan, stabilitas dan
pertumbuhan organisasi tergantung pada kemampuannya dalam memperoleh,
memanfaatkan dan mengembangkan sumber daya manusia untuk kepentingan
organisasi. Dalam analisis akhir, itu adalah orang-orang (yaitu karyawan) yang
memproduksi hasil yang menjanjikan dan menghasilkan konduktif iklim bagi
pertumbuhan dan perkembangan organisasi. HR adalah aset perusahaan yang sangat
produktif dan kinerja keseluruhan perusahaan dan perusahaan tergantung pada
sejauh mana itu efektif dikembangkan dan dimanfaatkan. Ini adalah faktor yang
paling halus produksi dan tidak perlu diperlakukan hanya sebagai komoditas yang
akan dibeli dan digunakan di pabrik-pabrik.
Menurut Peter Drucker, "adalah Fungsi manajemen untuk mengelola manajer,
pekerja dan pekerjaan". Pentingnya tenaga kerja dalam manajemen bisnis
kini diterima secara universal. Karyawan memiliki kapasitas untuk tumbuh dan
berkembang, jika peluang yang cocok ditawarkan. Mereka memberikan respon
positif terhadap insentif moneter dan non-moneter, kesempatan pelatihan,
lingkungan kerja yang menguntungkan dan motivasi. Menurut Pigors dan Myers,
"Manajemen yang baik berarti mendapatkan hasil yang efektif dengan
orang-orang". Hal ini menunjukkan pentingnya sumber daya manusia.
Sumber daya manusia tentu penting bahkan dalam usia ekstensif menggunakan
teknologi komputer. Hal ini karena mesin tidak dapat digunakan sebagai
pengganti otak manusia yang memiliki kemampuan untuk berpikir, menilai dan
bereaksi. Hal ini benar untuk mengatakan bahwa manusia adalah kekuatan daripada
manusia memiliki kekuatan. Manajemen Progressive / profesional menginvestasikan
dana besar pada pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dan ini
menunjukkan pentingnya sumber daya manusia dan kontribusinya dalam pembangunan
industri dan ekonomi. Perusahaan yang dikelola secara profesional di India
seperti Larsen dan Toubro Ltd, TELCO, Reliance, dll, memberikan kepentingan
khusus dan perhatian yang baik untuk HRD.
Pernyataan berikut Shri Dhirubhai Ambani, mantan ketua Reliance Industries Ltd
(dibuat dalam RUPS yang diselenggarakan pada 21 3/8/95), dicatat dalam hal ini.
"Orang-orang kami: Orang adalah aset Anda tidak pernah dapat menunjukkan
pada neraca Perusahaan kami memiliki aset sumber daya manusia sekitar 12.500
orang, 3.000 di antaranya merupakan tenaga ilmiah dan teknis Setiap tahun kita
menambahkan lebih dari 450 profesional muda ini termotivasi dan baik...
terlatih orang adalah tulang punggung bisnis kami Tim muda dalam roh, sadar
akan tanggung jawab dan. berkomitmen untuk membangun aset kelas dunia bagi
negara ".
Sumber:
http://kalyan-city.blogspot.com/2009/12/human-resource-management-human.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar